某公司2023年“某公司人力资源与组织管理实战训练营”第二期随堂考试
(考试时间:30分钟,满分:20分)
姓名:
主要负责岗位
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1.根据七感需求理论激励模型,在人们获得安全感之前,应首先满足( )需求。
2.在公司支付能力基础上,激励机制要不断追求三种公平的有机联动,以真正实现提升员工公平感、安全感。不属于三种公平的是( )。
4.营销是公司高质量转型发展的领头羊,激励机制要充分调动领头羊的积极性,让订单既要( ),也要保障转型,发挥好订单在整个业务链条的牵引作用。
5.衡量技术研发岗位价值创造的重要标准,是研发项目得到( )的认可。
6.职能类岗位激励,要侧重对公司发展的( )价值、业务推动价值、风险管控价值,让公司整体的业绩表现作为价值评判的重要依据。
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1.“六维一体”的多元化激励体系包括薪酬激励、福利激励、身份奖励、( )。
2.各级领导需要坚持不懈的履职践行岗位、绩效、( )、( )的“4P”定薪原则,让激励机制真正发挥应有作用。
3.通过( )的方式,事业部可以拿到更多的工资总额。
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1.在薪酬总额管理机制有序实施的基础上,为各级组织领导者充分放权,是激发经营管理团队自主提升经营效率和经营水平、推进薪酬管理模式改革的重要措施。如果集团在薪酬激励管理方面按此思路向各中心、事业部、分子公司放权,集团聚焦薪酬总额管理,请分别描述集团和各单位应该具备哪些权限。